Rais.

rais, shuningdek, rais, rais yoki rais, yillik umumiy yig'ilishda raislik qilish uchun mas'ul bo'lgan qo'mitaning, boshqaruvning yoki tashkilotning katta xodimi. Bu atama, shuningdek, ishtirokchi yoki ishtirokchidan farqli o'laroq, umumiy yig'ilishlar uchun mas'ul shaxsga ham tegishli.

Ushbu atamaning bir nechta umumiy variantlari mavjud bo'lib, ularning har biri lavozimning rasmiy sarlavhasida paydo bo'lishi mumkin. Rais atamasi birinchi marta 17-asr oʻrtalarida tasdiqlangan. Ayol hamkasbi, rais o'sha asrning oxirida paydo bo'lgan, garchi rais ham ayolga nisbatan ishlatilgan. Gender-neytral kafedra atamasi , ayniqsa parlament protseduralarida keng tarqalgan bo'lib, 17-asrning o'rtalariga to'g'ri keladi. Yaqinda rais birinchi marta 1899 yilda attestatsiyadan o'tgan, ammo 1970-yillarda mashhurlikka erishgan. Rais yoki raisning rasmiy qo'llanilishi yashovchiga bog'liq bo'lgan hollarda , rais yoki rais atamasi ko'pincha bu lavozim bo'sh bo'lsa yoki yashovchining shaxsi aniqlanmagan bo'lsa almashtiriladi.

Rais odatda aksiyadorlarni ifodalovchi kompaniya boshqaruvi tomonidan saylanadi. Ko'pincha kengash yig'ilishlari kun tartibini belgilash va muhokamalar davomida kelishuv rolini o'ynash uchun mas'ul bo'lgan rais nazorat, qarorlar qabul qilish va ovoz berish, shu jumladan bosh ijrochi direktor (bosh direktor) etib kim saylanishini aniqlashda katta rol o'ynashi mumkin. Aksincha, ikkinchisi odatda kompaniyani boshqarish va asosiy korporativ qarorlarni qabul qilish uchun javobgardir, bu dividend siyosatidan tortib to xodimlarga tovon puligacha bo'lishi mumkin. Bosh direktor yirik kompaniyalarga mas'ul bo'lganida, shuningdek, makro-darajadagi strategiyaga e'tibor qaratadi va ko'pincha raisdan ko'ra investorlarga ko'proq tanish. Kompaniya rahbarlari odatda ular va boshqaruv kengashi o'rtasida aloqa nuqtasi bo'lgan bosh direktorga hisobot berishadi.

Birlashgan Qirollik, Kanada, Avstraliya va Yangi Zelandiya kabi mamlakatlarda rais va bosh direktor Britaniya modeli deb atalgan narsalarni o'zida mujassam etgan vazifalarni aniq taqsimlaydi. Birlashgan Qirollikning korporativ boshqaruv kodeksi, aslida, rais va bosh direktor bir xil shaxs bo'lmasligi va hech bir shaxsning "qaror qabul qilishning cheksiz vakolatlariga" ega bo'lmasligini ta'minlash uchun vazifalar bir-biriga mos kelmasligi kerakligini ta'kidlaydi. Biroq, Marks & Spencer PLC kabi ba'zi taniqli kompaniyalar o'tmishda rais va bosh direktor bir shaxs bo'lgan kontekstda vazifalar ko'pincha bir-biriga mos keladigan Qo'shma Shtatlar kabi mamlakatlarda keng tarqalgan amaliyotni aks ettiruvchi birlashgan yondashuvni qo'lladilar.

Rais ijrochi yoki ijrochi bo'lmagan bo'lishi mumkin. Birinchisi kompaniyaning xodimi va boshqaruv kengashining bir qismi bo'lib, ko'pincha biznesning kundalik boshqaruvida katta rol o'ynaydi. Rais sobiq bosh direktor bo'lishi mumkin, masalan, kompaniya raisi bo'lgunga qadar (2012–20) The Walt Disney Company bosh direktori (2005–20) bo'lgan Robert Iger; keyinchalik u bosh direktor sifatida qaytdi. Ijrochi bo'lmagan rais odatda kundalik masalalarga ta'sir qilmaydi va qaror qabul qilish jarayonidan tashqarida bo'lishi bilan kompaniyaning ambitsiyalarini rivojlantirishi mumkin bo'lgan noyob tushunchani taklif qilishi mumkin. Raisga ko'pincha rais yo'qligida muhim rol o'ynashi mumkin bo'lgan kamida bitta rais o'rinbosari yoki o'rinbosari yordam beradi.

Boshqa taniqli raislar qatoriga Apple Inc.ning Artur Levinson (2011– ) kiradi; Kristin Lagard, Xalqaro Valyuta Jamg'armasi boshqaruvchi direktori va boshqaruv raisi (2011–19); va JPMorgan Chase & Co kompaniyasining bosh direktori (2006–2007) va raisi (2007–) boʻlgan Jeymi Dimon. Koʻp rollarga ega boʻlgan boshqa rahbarlar qatoriga Bill Geyts, hammuassisi va bosh direktori (1975–2000) va rais (1981–2014) ham kiradi. Microsoft va Mark Sukerberg, hammuassisi, bosh direktori va Meta (Facebookning bosh kompaniyasi) raisi (2004-).