94 poderosos adjetivos de liderazgo que impresionan a los gerentes de contratación.

Publicado 14 jornadas hace

Destaca entre otros solicitantes y desarrolla tus habilidades de liderazgo.

Usar palabras que a menudo describen a los mejores líderes de la actualidad en su currículum puede ser una excelente manera de vender sus habilidades a un gerente de contratación y ponerse por encima de otros solicitantes. Ya sea que esté solicitando un puesto de liderazgo o esté buscando formas de enmarcar su experiencia laboral con precisión, estos términos útiles pueden ayudarlo a destacar. Hablamos con el coach de vida ejecutivo Guy Reichard y con la coach certificada de carrera, liderazgo y felicidad Manuela Pauer para conocer las cualidades de los grandes líderes y cómo usted mismo puede convertirse en uno. ¡Sigue leyendo para más!

Adjetivos para describir a un líder

Empoderar
Apasionado
Decisivo
Accesible
Honesto
Adaptable

Pasos

Rasgos que hacen a un buen líder

Empoderar Los mejores líderes infunden confianza en su equipo y los inspiran a sentirse en control de sus responsabilidades y futuro. Usar "empoderamiento" para describir sus logros pasados puede enfatizar sus experiencias al ayudar a los miembros de su equipo a aprender, crecer y mejorar.
- "Empoderé a los empleados para que cumplieran sus objetivos semanales mediante la implementación de un nuevo sistema de seguimiento del desempeño, lo que resultó en un aumento del 60% en la producción".
- "Le di poder a mi equipo para establecer y ejecutar un programa de extensión exitoso, que recaudó $1 millón y ayudó a más de 200 niños y adolescentes de la comunidad".
Los buenos líderes apasionados tienden a tener (y mostrar) muchos sentimientos positivos acerca de su trabajo, lo que los motiva a perseverar en tiempos difíciles e inspira a otros a hacer lo mejor que pueden. Para los gerentes de contratación, usar esta frase puede ser una buena manera de demostrar que realmente amas lo que haces y que destinarás esa energía a tu éxito.
- "Apasionado emprendedor con amor por resolver problemas complejos y años de experiencia en el desarrollo de software self-stack".
- "Soy un apasionado profesional del marketing al que le encanta crear campañas atractivas que resuenen e inspiren a audiencias de todo el mundo".
Decisivo Tomar decisiones con rapidez y confianza es una de las mejores cualidades que puede tener un líder, razón por la cual la palabra "decisivo" puede resultar beneficiosa en un currículum. Si bien algunos líderes constantemente dejan un tema en un segundo plano, los buenos líderes siguen adelante y no se quedan paralizados en la incertidumbre cuando es necesario tomar una decisión.
- "Como gerente de proyectos con más de 10 años de experiencia liderando a otros, soy conocido por tomar decisiones decisivas bajo presión que impulsan el crecimiento de los ingresos".
- "Cuando nuestra audiencia disminuyó, implementé decisivamente nuevas estrategias de marketing que aumentaron nuestros ingresos mensuales en un 35% en solo tres meses".
Compasivo Para convertirse en un líder poderoso, Reichard dice que es necesario "liderar con todo el corazón, con profundo amor, cuidado, compasión, honestidad, coraje y valentía". Agregar "compasivo" a su currículum puede mostrarles a los gerentes de contratación que no solo tiene las habilidades para ser un líder, sino que también tiene el corazón.
- "Como estratega de ventas compasivo, me destaco a la hora de abordar las necesidades de los clientes y fomentar la colaboración entre los miembros de mi equipo".
- "Soy un líder de equipo compasivo con experiencia en la creación de un ambiente de trabajo positivo que prioriza la productividad, la comunicación y la colaboración".
Responsable Un líder responsable no sólo asume la responsabilidad total de sus acciones sino que está dispuesto a dar a los demás una explicación satisfactoria de ellas. Agregar "responsabilidad" a su currículum resalta su experiencia en la toma de decisiones informadas que benefician al equipo y a la empresa en su conjunto.
- "En mi puesto anterior, era responsable de gestionar a 20 miembros del equipo para producir productos de alta calidad".
- "Me hice responsable a mí y a los miembros de mi equipo de cumplir los objetivos mensuales, lo que mejoró las ventas en un 28 %".
Flexible En un mundo en constante cambio, la flexibilidad es un rasgo importante para los líderes porque demuestra que pueden cambiar de rumbo fácilmente según cada situación. Palabras como "flexible" pueden demostrar que se adapta rápidamente a nuevas tecnologías o reglas y que considera el cambio como una oportunidad para crecer.
- “Soy un gerente flexible con años de experiencia. En mi último puesto, supervisé un cambio en toda la empresa para desarrollar un nuevo producto y ampliar nuestro mercado de clientes objetivo en un 32 %”.
- “Como líder flexible, desarrollé y administré nuestras prácticas de onboarding para incorporar tecnologías emergentes, reduciendo el tiempo de implementación proyectado en 2 meses”.
Observador Los líderes observadores están constantemente conscientes de su entorno y escuchan a su equipo, entendiendo las fortalezas, debilidades y motivaciones de cada miembro. Como resultado, los gerentes de contratación tienden a buscar un solicitante que se tome el tiempo para analizar las condiciones laborales de sus empleados y tome medidas para abordar sus inquietudes.
- "Gerente de programas senior experimentado y observador que impulsó la retención de nuevos empleados en un 8 % mejorando la comunicación e implementando un nuevo proceso de incorporación".
- "Soy un gerente de soporte observador y dedicado que elevó el compromiso de los empleados del 68 % al 80 % al identificar e implementar nuevas iniciativas de vinculación del equipo".
Accesible Los miembros del equipo de grandes líderes pueden sentir que pueden acudir a ellos con cualquier problema porque saben que su líder trabajará con ellos para encontrar una solución. Saben que no serán castigados por decir lo que piensan y su líder sabe que su equipo tiene conocimientos valiosos que pueden mejorar el lugar de trabajo para todos.
- "Como líder de equipo durante casi 15 años, desarrollé una política de puertas abiertas para parecer más accesible, lo que aumentó la productividad".
- "Como líder dedicado y accesible con más de 30 años de experiencia gerencial, sostuve reuniones de oficina abiertas una vez por semana para alentar a los miembros del equipo a compartir sus opiniones".
Honesto Los grandes líderes son transparentes sobre los objetivos y acciones de la empresa con sus empleados, lo que puede resultar en un ambiente de trabajo más colaborativo que brinde a todos los recursos que necesitan. Un lenguaje ético como “honesto” puede dejar claro a los gerentes de contratación que usted es una persona con mucho carácter que no toma atajos para salir adelante.
- "Como director ejecutivo honesto y ético, estoy comprometido a ayudar a Longevity Enterprises a alcanzar sus objetivos financieros, servir bien a sus clientes y contribuir a su misión".
- “Gerente altamente organizado, honesto y enfocado en resultados con 8 años de experiencia liderando proyectos y asesorando equipos de 10 a 35 empleados.”
Delegar Delegación, o repartir tareas a los miembros del equipo, es una habilidad de liderazgo vital que puede resultar difícil cuando se pone en práctica. Palabras como "delegante" pueden comunicar que usted aprovecha las fortalezas y objetivos de los miembros de su equipo, brinda los recursos adecuados que necesitan para tener éxito y acepta el fracaso como una oportunidad para aprender y avanzar.
- "Gestioné y delegé responsabilidades a 10 miembros del equipo, realicé un seguimiento de su progreso y brindé comentarios para ayudarlos a mejorar".
- “Delegar eficazmente tareas a los empleados en función de sus capacidades y destrezas, asegurando el cumplimiento eficiente y oportuno de los objetivos de cada proyecto.”

Adjetivos de liderazgo para usar en un currículum

Los buenos líderes se adaptan rápidamente a entornos nuevos y cambiantes. La incertidumbre es una parte inevitable de los negocios, por lo que los líderes que no sólo se adaptan a esa incertidumbre, sino que la aceptan, tienden a estar mejor equipados para tomar decisiones y gestionar el cambio de manera efectiva. También alientan a su equipo a asumir riesgos, ser innovadores y desarrollar una mentalidad de crecimiento.
- Prudente
- Valiente
- Versátil
- Adaptable
- Curioso
- Capaz
- Emprendedor
- Mente abierta
- Perceptivo
- Energético
- Compuesto
- Articular
- Persuasivo
- Ingenioso
- Creativo
- Optimista
- Calma
- Eficiente
- Auto motivado
Los grandes líderes son amigables y acogedores con sus compañeros de equipo. Pauer dice que un estudio realizado por los consultores de desarrollo de liderazgo Jack Zenger y Joseph Folkman demostró que existen 10 habilidades más importantes para el éxito. Tres de ellos tienen que ver con construir relaciones e inspirar a otros, que es de lo que se tratan los rasgos a continuación.
- Divertido
- Agradecido
- Carismático
- seguro de si mismo
- Inclusivo
- Cariñoso
- Alentador
- Optimista
- Agradable
- Útil
- Atractivo
- Seguro
- Genuino
- bondadoso
- Confiando
- Leal
- Respetuoso
- Positivo
- Amable
- Recto
- bienvenida
- Apoyo
- Amigable
- De buen ver
Están orientados a la acción y se mantienen fieles a sus valores. Los mejores líderes tienen integridad y, según Reichard, “Liderar con integridad es tener muy claros los propios valores, que esos valores estén alineados y sean apreciados por el grupo que se dirige..., y que respeten esos compromisos lo mejor que puedan”. sus capacidades siendo fieles a sí mismos y a sus valores”.
- Ordenado
- Coherente
- Ambicioso
- Impulsado
- Atrevido
- Asertivo
- Sensitivo
- De emprendedor
- Confiable
- Trabajo duro
- Organizado
- Práctico
- Diligente
- Inteligente
- Profesional
- Con visión de futuro
- Experto
- Ético
- Impulsado por resultados
- Compuesto
- Lógico
- Analítico
- Elegante
- Justo
Los líderes son honestos acerca de sus fortalezas y se mantienen fieles a sus valores. "Los grandes líderes realmente conocen sus fortalezas y pueden recurrir a la fortaleza adecuada en el momento adecuado", dice Pauer. “Esa es una gran noticia porque significa que podemos ser auténticos y desarrollar nuestro propio conjunto único de fortalezas y seguir siendo un líder eficaz. No tenemos que cambiar nuestra personalidad”.
- Sensible
- Transparente
- Progresivo
- Sincero
- inspirador
- De principios
- Veraz
- Ansioso
- Receptivo
- Auténtico
- Honesto
- Dinámica
- Comunicativo
- Realista
- Confiable
- Educado
- Objetivo
- Resiliente

7 grandes cualidades de liderazgo

Apoya, facilita y motiva a otros. El liderazgo no se trata sólo de buscar el propio éxito: se trata de querer que otros tengan éxito y ayudarlos a lograrlo. Los líderes eficaces no tienen miedo de quitarse el foco de atención y hacer que los miembros de su equipo se sientan importantes y escuchados.
- Por ejemplo, un líder eficaz puede asegurarse de que los miembros de su equipo no se sientan castigados por decir la verdad o correr riesgos y, en cambio, fomentar ese comportamiento verbalmente.
- También respetan a las personas en todos los niveles de la empresa y aprovechan las oportunidades para asesorar y desarrollar las habilidades de líderes prometedores.
Muestra atención plena y conciencia de sí mismo. Conocerse a sí mismo (sus prejuicios, sueños y experiencias) puede conducir a una mejor toma de decisiones y una mayor capacidad para influir en los resultados de esas decisiones. Los grandes líderes son auténticos acerca de quiénes son y ven su propio desarrollo personal como un proceso continuo.
- Para mejorar su propia conciencia de sí mismo, un líder puede escribir en un diario, practicar la meditación y buscar periódicamente comentarios de los demás sobre su desempeño.
- Sin embargo, los grandes líderes también saben que no son las personas más inteligentes de la sala y se rodean de personas que no temen desafiar las reglas y costumbres de la empresa.
Crea y comunica una visión clara. Los líderes altamente efectivos crean una visión clara del camino de la empresa y la conectan con los motivos y la misión de esa empresa. Al establecer una visión y reunir a su equipo en torno a un propósito compartido, los grandes líderes reducen la incertidumbre y brindan enfoque y claridad en el espacio de trabajo.
- Un director ejecutivo de una empresa de camisetas podría imaginar una forma de comercializar sus productos en las tiendas de todo el país, y cada acción o decisión que tome ayuda a que esa visión se haga realidad.
- Al mismo tiempo, el director ejecutivo comunica constantemente a sus empleados hacia dónde ve que se dirige la empresa y lo utiliza para inspirarlos a trabajar más duro.
Capaces de innovar y fomentar la innovación Según una encuesta realizada por XBInsight, los líderes creativos e innovadores tienen más probabilidades de gestionar eficazmente el riesgo, liderar con valentía y aprovechar las oportunidades, todo ello manteniendo un plan de negocio estratégico. También tienden a crear un ambiente donde otros se sienten libres de compartir sus propias ideas.
- Por ejemplo, un buen líder puede crear una reunión abierta en la que hable sobre el sistema de flujo de trabajo actual y pregunte a los miembros del equipo cómo lo mejorarían.
- Un buen líder también podría alentar a los miembros de su equipo a crear soluciones a los problemas que les plantean.
- Los líderes innovadores también saben que siempre hay una mejor manera de hacer las cosas y se esfuerzan constantemente por mejorar las condiciones laborales y aumentar la productividad.
Respetuoso con los demás y abierto a nuevas formas de crecer. Es posible que haya escuchado la “regla de oro”: “trata a las personas como quieres que te traten a ti”. Esto también se aplica en la oficina. Saber quién eres, estar abierto a cambiar tus métodos y querer tratar bien a los demás son los rasgos que te permiten dirigir y guiar a los miembros de tu equipo, quienes te ayudarán a alcanzar el éxito.
Estudiantes curiosos, genuinos y que aprenden durante toda la vida. Los líderes fuertes reconocen que el aprendizaje es un viaje, no un destino. Les alegra encontrar nuevas formas de hacer las cosas, están abiertos a diversas perspectivas y reconocen que no tienen todas las respuestas. Esto no sólo conduce a una mejor dinámica empresarial sino también a una mejor relación con su equipo.
- Un estudio demostró que la curiosidad se asocia con niveles más altos de emociones positivas, menor ansiedad, mayor satisfacción con la vida y mayor bienestar psicológico.
Hacerse parte de la acción Aunque pueda parecer así, un gran liderazgo no consiste en ponerse por encima del resto y mantenerse fuera de la contienda. Se trata de actuar, hablar periódicamente con los miembros del equipo, tomar decisiones y encontrar constantemente formas de ayudar.
- Por ejemplo, un líder activo podría mantener abierta la puerta de su oficina para poder ayudar cuando sea necesario.

Elaboración de un currículum eficaz para un puesto de liderazgo

Resalte las responsabilidades y las palabras clave de cada trabajo en su currículum. Cada vez que solicite un nuevo empleo, tómese el tiempo para revisar cuidadosamente cada descripción del puesto y resaltar de 5 a 6 responsabilidades importantes. Luego, incluya algunas de sus palabras clave en su currículum. Modificar su currículum para adaptarlo a cada puesto puede ayudar a demostrar que usted es el líder adecuado para el puesto.
- Por ejemplo, si una de las tareas del anuncio de trabajo dice "Desarrolla campañas de marketing estratégicas", puede incluirlo en su lista de tareas para un trabajo anterior si se aplica a él.
- Más del 90% de los empleadores utilizan un sistema de seguimiento para filtrar currículums según palabras clave. Incluir las habilidades del anuncio de trabajo puede aumentar las posibilidades de que su currículum se envíe al reclutador.
Concéntrate en tus logros, no en tus responsabilidades. Los gerentes de contratación a menudo se centran en lo que usted ha logrado, no solo en lo que se le asignó en el pasado. En la descripción de cada uno de sus puestos anteriores, mantenga el resumen de sus funciones breve y conciso, y brinde más espacio para hablar sobre cómo benefició a la empresa.
- En lugar de escribir "Creé un nuevo sistema de flujo de trabajo", podría decir "Encabezó el desarrollo de un nuevo sistema de flujo de trabajo que aumentó la productividad e impulsó las ventas en un 16%".
- Puede enumerar cuántos miembros del equipo supervisó, hablar sobre cuántos activos administró o incluir cualquier estadística de su éxito que le proporcione la empresa.
Considere agregar un resumen de sus calificaciones en la parte superior. Un resumen sobre usted puede captar la atención del gerente de contratación y demostrar su valor como solicitante. Escriba un breve resumen de 2 a 3 oraciones que hable sobre lo que hace, qué habilidades o conocimientos especiales posee y cualquier otra información que pueda hacer que se destaque por encima de otros solicitantes.
- Podría escribir algo como “Líder dinámico con 10 años de experiencia fomentando la colaboración y el logro de objetivos estratégicos. Lideré equipos de hasta 20 personas, fomentando una cultura de innovación y compasión en el lugar de trabajo. Competente en gestión de proyectos, resolución de conflictos y desarrollo de empleados”.
Limite su currículum a 1 o 2 páginas y utilice un diseño llamativo. Si es posible, intente limitar su currículum a 1 página; de esta manera, los gerentes de contratación solo tendrán que hojear la información de sus calificaciones. Utilice texto subrayado o en negrita para resaltar sus habilidades y experiencias, y trate de evitar el uso de fuentes demasiado sofisticadas o toneladas de color.
- Mantenga el tamaño de fuente en 10, 11 o 12 y enumere sus logros o deberes en cada puesto con viñetas concisas.
- Utilice el tiempo pasado cuando hable sobre sus puestos anteriores y el tiempo presente cuando escriba sobre su trabajo actual.