Conviértete en un jefe que no cabrea a nadie: 6 cursos para quienes sueñan con gestionar un equipo.

Conviértete en un jefe que no cabrea a nadie: 6 cursos para quienes sueñan con gestionar un equipo

Las habilidades de gestión son necesarias no sólo para el director de una gran planta, sino también para el propietario de una pequeña empresa o incluso para el moderador de un grupo de interés. Los cursos de nuestra selección le ayudarán a mejorar sus conocimientos en esta área.

1. "Tecnología de contratación"

Sólo las grandes y medianas empresas pueden permitirse departamentos de recursos humanos completos, y los gerentes de las pequeñas empresas a menudo tienen que contratar empleados ellos mismos. El éxito de una empresa puede depender de la capacidad de encontrar a las personas adecuadas. El curso le enseñará cómo organizar una búsqueda de empleados, leer entre líneas de cualquier currículum, entrevistar adecuadamente a un candidato y, en última instancia, cubrir una vacante más rápido.

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2. “Cómo determinar las normas laborales óptimas”

Un directivo que no sabe cómo distribuir la carga de trabajo en un equipo puede encontrarse con que alguien hace el trabajo solo mientras el resto bebe té sin parar. Este curso práctico le ayudará a analizar el empleo de los empleados y determinar los estándares profesionales para diferentes puestos. También hablarán sobre métodos de control saludable sobre los empleados. Las conferencias se llevan a cabo en forma de seminarios web. Después de cada sesión, los participantes reciben una grabación para que puedan repetir el material si es necesario.

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3. “Crear un negocio sostenible”

Una persona que inicia su propio negocio desde cero debe dominar muchas habilidades diversas: desde la planificación estratégica hasta la gestión financiera y de empleados. Este breve curso le ayudará a construir una base sólida para su negocio. También será útil para directivos y empresarios experimentados que quieran mejorar sus habilidades de gestión. Por ejemplo, algunas de las lecciones están dedicadas a la construcción de relaciones de confianza en la empresa, la evaluación del trabajo por parte del gerente y la motivación efectiva del equipo.

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4. “Gestión de proyectos”

Este curso es para aquellos que quieren convertirse en gerentes de proyectos. Pero también es adecuado para directivos para quienes es importante alcanzar sus objetivos. El programa de formación incluye bloques como planificación empresarial y financiera, conceptos básicos de gestión, negociación y evaluación de resultados. El énfasis en las clases está en la práctica y los estudios de casos. En la última lección, los estudiantes se familiarizarán con los pros y los contras de varios sistemas automatizados de gestión de proyectos. Por ejemplo, Basecamp, Asana, TeamBridge, Time Master, Microsoft Project.

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5. “Gestión de equipos para directivos”

Este curso básico examina todos los aspectos de la gestión empresarial: establecer metas y objetivos, desarrollar un equipo y comunicaciones efectivas, asignar y planificar tiempo y recursos. La formación es adecuada para directivos noveles y aquellos que quieran sistematizar sus conocimientos. Además de las conferencias y los deberes, hay nueve consultas individuales con un mentor. Aquí podrás hacer preguntas sobre los materiales de clase y discutir tus casos específicos.

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6. “Psicología de la Gestión”

Cualquier equipo es, ante todo, personas individuales y, para comprenderlas, al líder no le vendría mal conocer los conceptos básicos de la psicología individual y grupal. La vida de una comunidad y las relaciones entre sus miembros también tienen sus propios patrones, cuya comprensión puede aumentar la productividad del equipo. Todo esto se discutirá durante el curso. Además, los participantes hablarán sobre burnout profesional e inteligencia emocional, y también aprenderán los conceptos básicos de planificación estratégica y resolución de conflictos.

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