Ortak Girişim (JV): Nedir ve Şirketler Neden Ortak Girişim Oluşturur?.

Yarilet Perez, Gazetecilik alanında Yüksek Lisans derecesine sahip deneyimli bir multimedya gazetecisi ve gerçekleri kontrol eden kişidir. Son dakika haberleri, politikayı, eğitimi ve daha fazlasını kapsayan birçok şehirde çalıştı. Uzmanlığı kişisel finans, yatırım ve gayrimenkul alanlarındadır.

Ortak Girişim (JV) Nedir?

Ortak girişim (JV), iki veya daha fazla tarafın belirli bir görevi gerçekleştirmek amacıyla kaynaklarını bir havuzda birleştirmeyi kabul ettiği bir iş anlaşmasıdır. Bu görev yeni bir proje veya başka herhangi bir ticari faaliyet olabilir.

Bir ortak girişimdeki katılımcıların her biri , bununla ilgili kar , zarar ve maliyetlerden sorumludur . Ancak girişim, katılımcıların diğer ticari çıkarlarından ayrı olarak kendi başına bir kuruluştur.

Temel Çıkarımlar

• Bir ortak girişimde (JV), iki veya daha fazla işletme, belirtilen bir hedefi gerçekleştirmek için kaynaklarını birleştirmeye karar verir.
• Kelimenin günlük anlamında bir ortaklıktırlar ancak her türlü hukuki yapıyı üstlenebilirler.
• JV'lerin yaygın bir kullanımı, yabancı bir pazara girmek için yerel bir işletmeyle ortaklık kurmaktır.

Bir Ortak Girişimi Anlamak

Ortak girişim, kelimenin günlük anlamında bir ortaklık olmasına rağmen, herhangi bir yasal yapı kullanılarak oluşturulabilir: Şirketler, ortaklıklar, limited şirketler (LLC'ler) ve diğer ticari kuruluşların tümü istihdam edilebilir.

Bir ortak girişimin amacı tipik olarak üretim veya araştırma amaçlı olmasına rağmen, devam eden bir amaç için de oluşturulabilir. Ortak girişimler büyük ve küçük şirketleri bir veya daha fazla proje ve anlaşmayı üstlenmek üzere birleştirebilir.

İşte şirketlerin ortak girişim kurmasının dört ana nedeni:

1. Kaynaklardan Yararlanmak

Bir ortak girişim, girişimin amacına ulaşmak için her iki şirketin birleşik kaynaklarından yararlanabilir. Bir şirket köklü bir üretim sürecine sahipken diğer şirket üstün dağıtım kanallarına sahip olabilir.

2. Maliyetleri Azaltmak

Ölçek ekonomilerini kullanarak ortak girişimdeki her iki şirket de üretimlerini ayrı ayrı yapacaklarından daha düşük birim başına maliyetle kaldırabilir. Bu özellikle uygulanması maliyetli olan teknolojik ilerlemeler için uygundur. Ortak girişimin bir sonucu olarak sağlanan diğer maliyet tasarrufları arasında reklam veya işçilik maliyetlerinin paylaşılması yer alabilir.

3.Uzmanlığı Birleştirmek

Bir ortak girişim oluşturan iki şirket veya tarafın her biri farklı geçmişlere, becerilere veya uzmanlığa sahip olabilir. Bunlar bir ortak girişim aracılığıyla birleştirildiğinde, her şirket diğerinin yeteneğinden faydalanabilir.

4. Dış Pazarlara Girmek

JV'lerin bir diğer yaygın kullanımı, yabancı bir pazara girmek için yerel bir işletmeyle ortaklık kurmaktır. Dağıtım ağını yeni ülkelere genişletmek isteyen bir şirket, yerel bir işletmeye ürün tedarik etmek için ortak girişim anlaşması yapabilir ve böylece mevcut dağıtım ağından yararlanabilir. Bazı ülkelerde yabancıların kendi pazarlarına girmesine kısıtlamalar getiriliyor ve bu da yerel bir kuruluşla ortak girişim kurmayı ülkede iş yapmanın neredeyse tek yolu haline getiriyor.

Ortak Girişim Nasıl Kurulur?

Ortak girişim yapısından bağımsız olarak en önemli belge, girişimin her bir tarafının tüm hak ve yükümlülüklerini belirleyen anlaşma olacaktır. Hedefler, tarafların ilk katkıları, günlük operasyonlar, kar hakkı ve zararların sorumluluğu ortak girişim anlaşmasında belirtilmiştir. İleride dava riskini önlemek için taslağını dikkatli bir şekilde hazırlamak önemlidir .

Ortak Girişimin Artıları ve Eksileri

Ortak girişim, her iki tarafa da tüm maliyet ve riskleri üstlenmeden yeni bir iş fırsatından yararlanma fırsatı verir. Ortak girişimler doğası gereği "her zamanki gibi iş yapmaktan" daha risklidir ve riski paylaşmak akıllıca bir harekettir.

Doğru katılımcıların dahil olması durumunda ortak girişim, herhangi bir tarafın tek başına sahip olabileceğinden daha geniş bir bilgi tabanı ve yetenek havuzuyla başlar. Örneğin, bir animasyon stüdyosu ve bir yayın içerik sağlayıcısı tarafından kurulan ortak bir eğlence girişimi, her iki katılımcının da tek başına yapabileceğinden daha hızlı ve muhtemelen daha iyi bir başarı şansıyla hayata geçebilir.

Ortak Girişimin Eksileri

Bir ortak girişime başlamak, bir miktar kontrolden feragat etmeyi gerektirir. Hayati kararlar iki veya daha fazla tarafça alınıyor.

Katılan şirketlerin projeye aynı hedeflerle ve eşit derecede bağlılıkla girmeleri gerekir.

Katılımcıların şirket kültürleri ve yönetim tarzları arasındaki aşırı farklılıklar başarıya engel olabilir. Bir animasyon stüdyosunun yöneticileri, bir dijital yayın devinin yöneticileriyle aynı dilde iletişim kurabilecek mi? Karşıt kamplarda sıraya girebilirler veya sıraya girebilirler.

Bir ortak girişim kurmak, dahil olan yönetim ekiplerinin sayısını katlar. Bir tarafın iş yapısında veya yönetim ekibinde önemli bir değişiklik olması durumunda ortak girişim bu karışıklıkta kaybolabilir.

Ortak Girişimde Vergi Ödemek

Bir ortak girişim oluştururken iki tarafın yapabileceği en yaygın şey yeni bir varlık kurmaktır. Ortak girişimin kendisi Gelir İdaresi (IRS) tarafından tanınmadığından, iki taraf arasındaki iş formu vergilerin nasıl ödeneceğinin belirlenmesine yardımcı olur. Ortak Girişim ayrı bir varlık olduğu için diğer herhangi bir işletme veya şirket gibi vergi ödeyecektir. Bununla birlikte, eğer bir LLC olarak faaliyet göstermeyi seçerse, kar ve zararları, diğer herhangi bir LLC'de olduğu gibi, sahiplerinin kişisel vergi beyannamelerine aktarılacaktır.

Ortak girişim anlaşması kar veya zararların nasıl vergilendirileceğini açıklayacaktır. Anlaşma yalnızca iki taraf arasında sözleşmeye dayalı bir ilişki ise, o zaman verginin taraflar arasında nasıl paylaştırılacağını belirleyecektir.

Ortak girişimler vs. Ortaklıklar ve Konsorsiyumlar

Ortak girişim bir ortaklık değildir. Bu terim, iki veya daha fazla kişiden oluşan tek bir ticari kuruluş için ayrılmıştır. Ortak girişimler, iki veya daha fazla farklı kuruluşu, bir ortaklık olabilecek veya olmayabilecek yeni bir kuruluşta birleştirir.

“ Konsorsiyum ” terimi bazen bir ortak girişimi tanımlamak için kullanılır ve benzerlikler vardır. Ancak konsorsiyum, ortak girişimden daha gayrı resmi bir anlaşmadır. Örneğin, seyahat acentelerinden oluşan bir konsorsiyum, üyelere oteller ve uçak biletleri konusunda pazarlık yapabilir ve özel fiyatlar verebilir, ancak tamamen yeni bir varlık yaratmaz. Ajanslar halen bağımsız olarak kendi işlerini yürütmektedir. Bir ortak girişimde, oluşturulan kuruluşun mülkiyetini paylaşacak ve risklerinden, kârlarından, zararlarından ve yönetiminden müştereken sorumlu olacaklardır.

Ortak girişim örnekleri

Ortak girişim hedefine ulaştığında diğer herhangi bir işletme gibi tasfiye edilebilir veya satılabilir. Örneğin Microsoft Corporation, Caradigm'deki %50 hissesini 2016 yılında satmış ve 2011 yılında General Electric Company ile kurduğu ortak girişime imza atmıştı.

Ortak girişim, Microsoft'un Amalga kurumsal sağlık hizmetleri veri ve istihbarat sisteminin yanı sıra GE Healthcare'in çeşitli teknolojilerini entegre etmek için kuruldu. Microsoft artık hisselerini GE'ye satarak ortak girişime fiilen son verdi. GE, şirketin tek sahibi oldu ve işi istediği gibi sürdürmekte özgür.

Sony Ericsson, iki büyük şirket arasındaki ortak girişimin bir başka ünlü örneğidir. Bu durumda 2000'li yılların başında cep telefonlarında dünya lideri olma hedefiyle ortaklık kurdular. Birkaç yıl ortak girişim olarak faaliyet gösterdikten sonra, girişim sonunda tamamen Sony'nin mülkiyetine geçti.

Bir Firma Neden Ortak Girişime (JV) Girer?

Genişleme, yeni ürünler geliştirme ve yeni pazarlara (özellikle yurt dışı) girme amaçları da dahil olmak üzere başka bir şirketle geçici olarak güçlerini birleştirmenin birçok nedeni vardır.

Ortak girişimler, birbiriyle ilgisi olmayan iki şirketin iş becerisini, sektör uzmanlığını ve personelini birleştirmenin yaygın bir yöntemidir. Bu tür bir ortaklık, her katılımcı şirkete, toplam maliyeti azaltırken ve göreve özgü risk ve yükümlülükleri dağıtırken, belirli bir projeyi veya hedefi tamamlamak için kaynaklarını ölçeklendirme fırsatı verir. 

Ortak Girişim Kurmanın Başlıca Avantajları Nelerdir?

Bir ortak girişim, aşırı miktarda sermaye harcamak zorunda kalmadan her bir tarafın diğer katılımcının/katılımcıların kaynaklarına erişmesini sağlar. Her şirket kendi kimliğini koruyabilir ve ortak girişim tamamlandıktan sonra kolaylıkla normal iş faaliyetlerine dönebilir. Ortak girişimler aynı zamanda ortak risk avantajı da sağlar.

Ortak Girişim Kurmanın Bazı Dezavantajları Nelerdir?

Ortak girişim sözleşmeleri genellikle katılımcı şirketlerin proje devam ederken dışarıdaki faaliyetlerini sınırlandırmaktadır. Bir ortak girişime dahil olan her şirketin, satıcılar  veya diğer iş bağlantıları  ile mevcut ilişkileri etkileyen  münhasırlık anlaşmaları veya rekabet etmeme anlaşması imzalaması gerekebilir  .

Ortak girişimin oluşturulduğu sözleşme, ortak girişim için ayrı bir işletme kurulmadığı sürece, her şirketi ortaklığa özgü yükümlülüklere maruz bırakabilir. Ayrıca, bir ortak girişim hisse kontrolüne katılan şirketler, iş faaliyetleri ve kaynak kullanımı her zaman eşit olarak bölünmez.

Bir Ortak Girişimin Çıkış Stratejisine İhtiyacı Var mı?

Bir ortak girişimin belirli bir projeyi belirli hedeflerle karşılaması amaçlanır, dolayısıyla proje tamamlandığında sona erer. Çıkış stratejisi önemlidir; çünkü uzun süren tartışmalardan, maliyetli hukuki mücadelelerden, adil olmayan uygulamalardan, müşteriler üzerindeki olumsuz etkilerden kaçınarak ortak işin nasıl feshedileceği konusunda net bir yol sağlar; ve olası mali kayıpların kontrol edilmesi. Çoğu ortak girişimde çıkış stratejisi üç farklı biçimde olabilir: yeni işin satışı, faaliyetlerin yan ürünü veya çalışanların mülkiyeti. Her çıkış stratejisi, ortak girişimdeki ortaklara farklı avantajların yanı sıra çatışma potansiyeli de sunar.

Alt çizgi

Şirketler arasındaki bir ortak girişim, her katılımcının nispeten mütevazı bir maliyetle yeni bir iş koluna doğru genişlemesinin yolunu açabilir. Aslında ideal gibi görünüyor: Her şirket kendi uzmanlığıyla katkıda bulunuyor ancak girişimin maliyeti aralarında paylaşılıyor.

Ancak bu ancak şirketlerin ortak bir vizyona sahip olması ve ortak girişimin başarısına eşit derecede bağlılık göstermesi durumunda idealdir.